名侦探柯南事务所

标题: [原创]土豆的小商店为什么倒闭? [打印本页]

作者: 竹林弥海砂    时间: 2011-7-12 11:47
标题: [原创]土豆的小商店为什么倒闭?
本帖最后由 竹林弥海砂 于 2011-7-11 22:48 编辑

考考大家的“市场思维能力”

土豆居住在“IC花园小区”,土豆发现一个现象,就是小区周边竟然没有小商店;而附近最近的唯一的大超市是“沃尔玛”,
开车也得至少20分钟才能到。小区附近有个菜市场,居民肉菜之类的供应不成问题,但是食品和饮料只能去“沃尔玛”批购;

土豆考虑如果他卖食品和饮料,即使均价贵上0.5~1块钱,肯定很多人也会图方便来他的店里买而不舍近求远去沃尔玛。


土豆向OMQ借了20w元钱在IC花园小区的临街开了小商店,3个月后,商店倒闭。你觉得土豆商店倒闭的最直接因素是什么?
选项:(选出你觉得和这个因素最直接相关的选项,单选)


A. 汽车行业的降价和油价的上涨
B. CPI上升导致食品饮料行业需求大幅下降,居民更多的选择菜市场
C. 80%的小区居民拥有“沃尔玛”的会员卡
D. 土豆的商店应该开在小区内部而不是临街
E. 附近只有沃尔玛一家超市,无形提升了土豆商店的运营成本
F. 高房价直接导致街店的高额租金

问题2.基于你的选项,你认为土豆最好的解决方法是什么?

作者: tanhua    时间: 2011-7-12 11:51
D
搬到小区里。
作者: BOSS@13    时间: 2011-7-12 11:57
F
关店,木有解决方法
作者: BOSS@13    时间: 2011-7-12 12:05
消费者范围仅限小区,饮料和食品搬一箱都能喝半个月了至少,应该卖的不会很多,所以盈利不咋样,说不定还不够付房租=___,=
作者: tanhua    时间: 2011-7-12 12:08
BOSS@13 发表于 2011-7-12 12:05
消费者范围仅限小区,饮料和食品搬一箱都能喝半个月了至少,应该卖的不会很多,所以盈利不咋样,说不定还不 ...

小副食品店什么的,要是离的购进,有人图近来买也是正常的。
(我们家附近有家沃尔玛,稍远一点有一家超市发,沃尔玛旁边有家菜市场,小区门口有3家小店)
所以我觉得是土豆的小店离小区不够近。~~

作者: 竹林弥海砂    时间: 2011-7-12 13:01
http://www.ictruth.net/thread-42277-1-1.html

7L
作者: tanhua    时间: 2011-7-12 13:07
也就是说,肯定不是租金问题了?
作者: 銀翼の天使    时间: 2011-7-12 13:09
小食品和饮料不是刚性需求。没得卖人家就不买,反正要买米买面去超市的,顺便就捎回来了,你这么个小铺根本就挡不住人家去沃尔玛。
作者: 竹林弥海砂    时间: 2011-7-13 21:34
答案:

这道题目最好的答案是E。其次是C。当然,分析类的题目肯定没有标准答案的,大家可以各尽所言~

A. 汽车行业的降价和油价的上涨
B. CPI上升导致食品饮料行业需求大幅下降,居民更多的选择菜市场
C. 80%的小区居民拥有“沃尔玛”的会员卡
D. 土豆的商店应该开在小区内部而不是临街
E. 附近只有沃尔玛一家超市,无形提升了土豆商店的运营成本
F. 高房价直接导致街店的高额租金

先找出来Support观点的选项,显然A, D是Weaken观点的选项,不做考虑。

B. B的错误是:
农产品属于一类产业,食品和饮料行业以农业做为原料。
CPI上涨导致一类产业价格大幅度上升,牺牲的是后续产业的利润空间。也就是说,肉价大幅上涨,但是成品火腿的价格不敢增长那么快。
果子价格大幅上涨,饮料的价格不敢增长那么快——因为如果是相反的CPI增长方式,会迅速引起整个市场和经济的大萧条。调控不会出现
这种状况;
所以B选项是一个Weaken的选项,CPI上升,会一定程度降低人们对蔬菜水果的购买量,而转向食品&饮料行业

C. C项的问题是:
从购买形式上来看,土豆的小商店其实和沃尔玛可以说是不同的类型;就像很多人说的,去超市很多是大量采购,去小商店基本上是图方便,
临时采购。两者不具备冲突。也就是说,有会员卡的人不会为了临时买一袋薯片就跑去沃尔玛,同样没有会员卡的人决定购买一车东西,也不
会去土豆的商店。
有没有会员卡,很难引导两者的顾客流动倾向。

E. E为什么正确?

土豆本人提到了一个问题,食品&饮料行业利润空间不如服务业的大,但是大超市运营还是很不错的。这里就是土豆的商店和沃尔玛的关键区别了;
这附近只有一家沃尔玛,说明沃尔玛区域垄断;达成垄断的一个很重要条件,就是“供应商垄断”。供应商是大型超市的基础壁垒之一;沃尔玛垄
断了整个这片区域的供应商,它们可以从供应商手中得到更好的服务和非常优势的进价。

土豆的商店就不一样了,供应商的力量>土豆的力量;土豆无法从沃尔玛控制的供应商手中拿到同样合理的服务和价格。如果选择从更远的供应商
供货,运费和储藏费增加一大块VC。

所以其实土豆运营商店的VC同沃尔玛相比,要高出很多,土豆就食品和饮料的利润空间远小于沃尔玛。这里是问题的关键。


解决方法:

我给土豆出的主意,2个字:提价——最直接的方式来提升利润空间。

作者: 笨笨小q    时间: 2011-7-13 21:48
无论如何,小本经营的现状就是面临房租和低利润的时候,无法生存




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