中国央行多了一个剌儿头:货币委员竟然把中国央行发疯印钞的真象全说出来了!（原本以为自己知道，但深入分析后觉得自己这样的老百姓还是属于没开化的，据说标题一定要长=

天驰翔

我不知道你看的是他的哪篇文章，“以服装产业为例，从接单打版到衣服上的一颗扣子一颗珠子，到最后物流，甚至不需要走出加工厂所在的小街”这听上去就是“来样加工”而已，做完了让快递公司打包带走，就这个程度，跟老郎说的6+1根本就是两回事么，只是在那个1里面做的整合而已，这都整合不了的话，恐怕都接不到“外贸订单”，那个6则完全没有参与到：产品设计与研发、采购、订单处理、批发、零售，这些都没整合进去做，你所说的些个工序，不正是6+1中利润最低的那个1么？如果说5年前……即便是10年前就做到了好了，这个模式从人民币兑美元缓慢涨到6.82后就已经玩不下去了，大家都不愿意做实业，没赚头了，所以都去炒房子炒股票了，这个6+1得结合老郎二元经济体的观点一起看，这不是单列出来看的一件事儿，联系到一起看，会更清晰。他的这个观点大概在4、5年前就提出了，当时几乎是所有的经济学家都通过媒体发表文章驳斥他，都认为他是错的（估计大多也都是枪手吧-w-），结果08年之后，他的观点已经成为主流观点了，这也是他再度出山的最大资本。

天驰翔

老郎的节目非常多，但最精华的东西还在他这几年出的那几本书里，电视节目都是免费的，有不少是凑数的，如果你一口气从1看到80集的话，会感觉到有不少前后矛盾，不能自圆其说的地方，我认为这是世界局势变化超出了老郎的预期导致的，敢预言总有出错的时候，但他会分析自己一贯的观点为什么错了。我们应该注重的也是事件本质，“怎么会这样的”，而不是简单的“他说对了”或者“说错了”的这个结果。

比如他去年一直奉行的美元和欧元对冲、美元和黄金对冲保值的观点，说自己也是这样分配资产的，在去年年底到今年年初却出现了黄金和美元都疯涨的情况，研究3个月后告诉观众：

这次金融海啸刚开始的时候，很多人听我演讲，我就告诉他们，黄金没有什么投资价值，但是在金融海啸时期你不妨先想保本，可以买一半黄金，买一半美金。很多企业家听了我的话，买了一半黄金，一半美金，当然拿出1％去炒股去了。到了今年第一季度，我接到无数电话，电话那头传来感激的声音，他们说"生我者父母，知我者郎教授啊"。

　　操纵黄金

　　当时我为什么叫他们这么做？因为黄金跟美金的价格走势相反，各买一半的结果，就是透过价格对冲保证不亏钱，这是黄金投资的最大功效。你想靠黄金赚钱，还不如买四合院。他们原本就想通过郎教授所谓的价格对冲去保本，结果做梦也没有想到，郎教授帮他们一个大忙，今年一季度黄金和美金同涨40％。他们本来不想赚钱，由于听了我的话，都不得不赚40％，爽死他们了。为什么？因为美国政府再一次出手操作黄金。

　　金融海啸一开始的时候，全世界的投资人为了避险，大量抢购黄金，只要他们抢购黄金，金价必涨，按照过去的惯例，美金必定跌。美金能跌吗？这段期间美国要保持强势美元来挽救美国经济，怎么能让它跌呢？那么过去美国政府会指令华尔街的金融资本进入黄金市场抛售，来打压金价。可是这不灵了，华尔街的资金量虽然大，但你再大也不会比全世界大是不是？你一抛，全世界就抢购，价格一样拉起来。全世界都在抢购黄金，华尔街扭转颓势是根本不可能的。

　　美国政府面临一个两难的决定：只要允许黄金涨价，美元就暴跌，美元暴跌就会影响美国经济复苏，所以不能让它跌，但是美国过去的做法，又改变不了。当时我们就想看美国的好戏，不过我们(包括我在内)都低估了美国的水平。当时美国政府召开秘密内阁会议，最后出台了一个所谓的秘密法案。

　　之后我们阅读了大量的交易资料，发现有两家公司，一家叫汇通银行，一家叫高盛，就在这个时候进入黄金市场，我们以为他们会抛售，结果他们狂买。完全出乎我们的预料，而这一切都在美国政府的预料之中。这个时候美国通过他们掌控的媒体造谣，于是很多人来抢购黄金。这就是美国政府的阴谋，只要全世界疯狂地抢购黄金，美国政府就能脱困。

　　以一个欧洲人为例，他为了要买黄金，必须抛欧元，换美元，美元涨再换黄金，黄金涨。你突然发现全世界的黄金投资都在抛售货币，买美元，美元涨，买黄金，黄金涨。这个我们也想到，想不到的是美国政府同时完成了多个目标-这个操作方式可说是叹为观止。

　　三管齐下

　　我重复一遍其中的奥秘：第一，美国平准基金抛售欧元，欧元跌美元涨。第二，美国抛售印114％的钞票，可是通过操作使得增长率只有9％，高水平。第三，迅速拉抬黄金价格，造成全世界的抢购，所以抛欧元，买美元，买黄金。这三管齐下，美元不但涨了，同时淘汰了欧元，使得美元成为惟一的避险功能货币。

　　为什么要跟各位讲这个故事？就是告诉大家，别人为了政治目的操纵汇率，而我们是把汇率作为调节国际收支的价格。在危机深重的时刻，全世界货币都在跌，你有没有想到我们中国出口制造业的利润有多低？百分之二三而已。这种情况下，人民币就已经涨了20％左右，现在人民币跟着美元涨，相对于欧元又涨了40％，你说我们的出口制造业怎么玩下去？我们应该学习韩国，在这个时候，趁机贬值20％，我们的出口制造业马上就得救。

我只是想说，这老家伙确实比以前负责多了，自己错误的观点，会努力去思考究竟发生了什么变化使得以前的规律变了。现在已经太少人对自己的言论负责了，大多数人只能停留在“立帖为证”，说错了就等人来鞭尸的程度，也不会去解释自己为什么错了，错在哪里了。
而你说的高铁什么的那个节目，好象是最近才播放的那期是吧？我觉得他说的关于国家发展政策的那些东西，虽然思想是正确的，但这没有能够照顾到既得利益团体的损失，权利在他们手上，说什么也是白说，只是纯粹在呼吁。不过节目每周都有，他总得想点凑数的话题，呵呵。

天驰翔

相比讲高铁的这集，我觉得他讲欧洲水污染处理的那集更好，因为那个方案很好地照顾到了各方面的利益，在治理污染的过程中，参与治污的企业没有损失利益反而还有钱赚，我推荐你看一下这集《中国之渴》，这集的质量还不错的http://v.youku.com/v_playlist/f3486341o1p74.html

如果没时间看全部的话，可以从第13分钟开始看

天驰翔

呵呵，既然你有兴趣那就再跟你深入说说这个6+1，我始终觉得你还是没有认真看过他了解到的这套西方企业所掌握的6+1模式，没有了解它的意义所在。而且我不知道你从他的那篇文章里看出老郎对劳动密集型产业表现出深恶痛绝了，相反他认可劳动密集型产业，并且极力反对各省市政府鼓吹的企业要产业升级、转型的行为。他反对的是我们放弃那个6，而专注于1。我觉得他解释问题的视野很广，很多问题他都能联系到其他政治经济领域去结合起来一起看，我不知道你说的格局小是从哪里得到的感觉？可否举例一二？

他从这个6+1解释了为什么中国的大学生工作难找，结合二元经济体解释了中国的房价为什么会在特定的几个时期疯涨，解释为什么金融危机来了反而中国市场的汽车和奢侈品更好卖了，以及汇率大战的实质。中国经济学家不少，但像郎咸平为首的独立工作团队这样视野开阔、涉猎广泛的，在中国还真是挺难找，说他是经济学家吧，他是商学院出身，说他不是经济学家吧，他很好地用二元经济体解释了中国这10年来发生的种种怪异事件，这是实打实的成绩。

在08年他总结这个6+1之前，大多企业家没有意识到这一点，或者感觉是感觉到了，但是朦朦胧胧不知其所以然。整合产业链的目的是缩短流程所需的时间，加快资金运转，从而产生更多利润。比如zara这个一直被他拿来举例的品牌

　　我想为我们的读者提供一个新思维。首先我想谈一谈什么叫做整条产业链。整条产业链可以分成7大环节，我们中国企业是以制造为主，是产业链中7大环节中的一个。除了制造之外，还有6大流通环节，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售。6大物流加上1个制造，我给它取一个有趣的名字叫“6+1”。这个“6+1”就是整条产业链。

　　只有掌控“6+1”的整条产业链，你才能做到晋江企业的水平。只有把产业链极度压缩之后，你才能够做到ZARA的水平。这是什么意思？我以ZARA和我们广东的企业进行一下对比。我们广东的服装企业要走完“6+1”的整条产业链，从产品设计开始一直到卖出去，你知道需要多少时间吗？平均180天。

　　ZARA是几天？它把从产品设计一直到零售为止的整条产业链压缩成12天。我们中国企业需要180天，ZARA是12天，H&M是21天。为什么它们的产品特别便宜？请你想一想，如果我需要180天才能把我制造好的衣服卖出去的话，一件衣服就要在仓库里放180天，假设一件衣服每天的仓储成本是一块钱的话，我就要花180块钱来存储这件衣服。如果只需要12天呢？那么一件衣服的仓储成本就从180块钱下降到12块钱，这样你已经缩减了168元的仓储成本，你还需要考虑劳动成本吗？劳动成本根本就不重要了。这就是为什么它们根本不理中国的廉价劳动力，因为根本不重要。ZARA通过产业链的高效整合大幅降低了成本，这就是它的第一个优势。

他还具体介绍过zara是如何运输裁料和成品以及如何销售的，如果你是第一次看的话，应该会被雷到的，这种事情放在中国是想也想不到，属于那种即便灵光一闪被你想到也立刻被否决的办法。

我们再怎么整合现有的这个1，也无法压缩更多的成本，其他几个产业链环节的控制权却不在这个品牌企业的手上，他只知道怎么做“来料加工”。这个1在整个产业链中已经不重要了，不管它包含了多少工序流程，什么工人啊衣料啊辅料啊这都不是重点，在那个压缩6的流程所能带来的利益远远比这个1上要大得多。

我们不是没有创建品牌，我们有品牌，我们也有钱，但我们缺少整合产业链的意识。大概是00年的时候华为就花了几亿美元（多少亿忘记了）问ibm购买了6+1的管理模式，中国至今有多少家做到了我不知道，但08年的时候老郎在宝钢讲课的时候说，在中国只有两家公司是照这个这个路子去做的，那就是华为和富士康，富士康还只是4+1。你所说“有相当部分企业也已经完成了这样的结构升级”我不知道你是否能举些例子来看看？而且我觉得，你说的结构升级可能跟这个6+1的产业链高效整合不是一回事儿，而是如何提高这个1的办法，比如用什么机器可以更快地钉钮扣，什么机器可以更好地裁剪布料？以此减少工厂的人力成本？这做来做去还是在折腾那个1嘛，这正是老郎不屑的事情，除了可以完成一些机械制造厂商的销售任务外，对服装企业无法带来更大的利润，zara很多工厂的缝纫机甚至是二手的，用了几十年了还在用，人家不搞什么产业升级，在1里面折腾带不来更多的利益。

“品牌创立的一个过程，是需要时间和积累的，不是动动嘴就能完成的。”没错，我们的企业家会动嘴的不多，大多都会动手（都是苦出生，拼命干出来的），而老郎正是在呼吁我们的企业家要多看书，多动脑，多学习。要整合6+1确实需要足够的资本，有一定的门槛，不是谁都能做的，这套管理办法是面向一定规模的企业的，他有能力去融资，有资本去收购或合并一些其他产业链环节的产业，以此达到资金高效运作的目的。光整合没用哈，要高效整合，这样才能加速资金运转，在那个1里面纠结没用，这是他反复强调的。

天驰翔

“在东莞，如果一件衣服从打版到出样衣，一个星期已经够慢的了！”你关注的领域始终在1里面，老郎在说的是压缩6的流程，那180天仓储物流周期不在1里面明白吗？
成本控制的大头不在1里面，而在6里，请你不要再拿产品的零配件来说事儿了好吗？那都是制造环节，呵呵。
我们的企业，很好地做到1的已经有太多太多了，已经好到不能再好了，没有其他国家能够替代中国完成这样的产量并且保持一定的质量水平，这已经是很了不起的了，几乎全世界的品牌企业都有选择把厂设在中国。但能做得到的企业太多了，同质化到只能相互之间打价格战压低原本已经够低的出厂价来争夺订单。
国内品牌运营的差异主要在出厂之后，只要这个产品一出厂，之后到总经销商处的仓库送到分销商的仓库，再到零售商的仓库，最后再放到货架上，零零总总堆积个180天才卖到消费者手里我觉得合情合理，反倒是能够省去多个环节的0仓储管理是比较罕见的，这需要生产环节和高度发达的物流和高效配合才能做到。这正是大幅压缩成本的空间所在。

现在6+1确实已经不新鲜了，因为上过他的课的企业都开化了，都在进步了，都广为流传了，但他是中国最早系统地提出这一新概念的人，新鲜不新鲜你不能按照现在这个时间节点来说是吧？pc能玩游戏在现在当然不新鲜，但你能说几十年前在pc上开发电子游戏是件没啥新鲜的事儿吗？

如果傻子也能看出来中国的房地产为啥会涨，那当年为什么郎的观点会被绝大多数经济学家围剿呢？他们都是傻子吗？要知道他提出“中国房价值所以暴涨是因为越来越多的制造企业生存环境在恶化，难以为继，才转去房产和股市的”这个观点时，是被几乎所有的经济学家都反对都批判的，他们都是傻子吗？不见得吧？事后诸葛亮谁都会做，做不来的才是傻子，他能再次成功复出，就在于他成功地在退潮前看到谁没穿内裤，退潮了还看不出谁没穿内裤的话，那确实是傻子了。

天驰翔

我们的1已经做得够好了，只要预算够，商家要什么我们都能把它们按照需求造出来，当然，用到核心技术并非我们企业自己的就是了。只有1融入了6，利润才能得到合理的分配，否则你1做得再好，人家不把钱分给你，你能如何呢？我们更多的企业家选择放弃，去炒房炒楼，把厂低价卖给的所有者，而被外资收购的制造厂，它的主子有两个选择，或者可以分配合理的利润给制造环节，他能从6的利润里分出一部分利润给制造环节，把账面做得很好看，然后在合适的时候再把它高价卖掉。另一个选择就是收购所有的制造厂，让他们倒闭一部分，形成产业垄断，提高利润。所以主动权不在1手上，1做得再好，没有6，你是升级不了的，无法提高利润的，请你注意老郎说的成本，它是由包括物流仓储成本和经销在内的整个产业链的总成本，资金运转变快，就意味着成本的降低，这个成本不仅仅指人力、原材料、物业带来的成本哦，这只能占总体成本一部分，你再怎么优化、压缩制造环节的这部分成本，也不会给最终价格带来多少优势，也不会带来多少新增利润，因为可压缩成本的大头在6里，不在1里，1通过多年的进步，几乎已经压无可压了。现代企业的竞争，是整条产业链的竞争，而不是某个产业链环节的竞争。连1都做不好的企业当然是没有资格参与竞争的，我们的企业有很多都已经可以非常好地做到1了，现在正在学习和实践如何高效整合那个6。至于这个理念是谁最先提出的我们可以暂且不去争议，毕竟我们都不是圈内人士，但我们看事实就可以，市场选择给谁交学费，认可谁的办法，谁就是最被认可的。

ps你所说的那些连1都做不好的企业，除非他们能想到办法走差异化发展的道路，或者本地竞争并不激烈，有政府或者关系户保护着，否则的话，其实他们已经被淘汰了。那些正在做或者已经做到6+1高效整合的企业，才有资格在国际舞台上竞争。

天驰翔

那就换个话题好了，你看你比较认可哪位经济学家的观点呢？
张五常?茅于轼?时寒冰?吴敬琏?
很久没有遇到人这样认真跟我讨论一个话题了呢，老开心的-w-

it_182ste

对这个it无了解不开口....
话说时寒冰就博客来说是上述几位中最吸引我的。（吴敬琏的似乎没有...时寒冰的博客之前就拜读过，另外两位刚刚问了度娘
感觉时寒冰的某些博文更加务实，让人有实感（比如旱灾调查，米帝物价什么的

米娅·坎贝尔

中国房价值所以暴涨是因为越来越多的制造企业生存环境在恶化，难以为继，才转去房产和股市的+1


楼上两位战得太开怀了…

天驰翔

其实也没有很开怀了，因为根本就没在谈论同一件事儿，他说他的我说我的，但都以为对方在说的是自己在说的那个事儿=w=
我站在理论根基稳健的巨人肩膀之上，以为来者是要挑战巨人的，几句话之后发觉这位挑战者连巨人是什么样的都没搞清楚……在他一番管中窥豹般的学习之后，我开始好奇他能从哪方面驳斥郎咸平这已经被广泛认可的、成体系的观点和办法。心想这对经济学家来讲尚且苦手，难道遇到高人了？结果人家发现说的不是一件事儿之后就不愿意说下去了，我还以为人家放弃辩驳了。
睡了一觉后我觉得其实我搞了半天搞错了，人家只是路过的，压根就没在跟我讨论同一件事儿，俺自作多情了-w-

米娅·坎贝尔

几年前在某卫视上看过郎咸平的节目……那时候挺喜欢他的。他很多观点比那些所谓的“专家”好太多了。

其实只要站在事实的基础上观点不同也到没什么，毕竟每个人都有各自的想法，有碰撞是难免的。

中国太多经济学家都是揣着明白装糊涂，毕竟在中国权力大过了一切。

现在的中国经济已经不是被房地产绑架了，还有粮食、白糖、棉花之类……【大蒜威武……】和同学出去逛次街发现很多食物价格比往年都有大幅度的提升。

就算中国不印钞票，欧美的印钞厂都是开到最大马力印钞了。比如欧洲投放7500亿欧元拯救希腊危机。

我国的能源危机才是最让人担忧的……铁矿石什么的彻底成了输入型通胀典范了，天然气和石油的对外依存度也过50%了。扯远了……