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事务所专题-柯南20周年纪念事件簿
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查看: 2352|回复: 33

把本来打算明年发布的管理体制改革方案,现在提前公布吧

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论坛管理员

发表于 2005-12-20 22:01:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
[CENTER]明年开始,事务所的管理体制将作以下调整[/CENTER]

我们的管理团队将会分为六个部门
版主组、工作组、技术组、警察局、申诉仲裁委员会、议会
改动如下:
版主组:对外公开的板块的斑竹,斑竹组的认证版块将只允许其它组别的主管进入发言,其他组别的成员将只保留浏览权。各开放半块版主的管理由斑竹组主管负责。严禁管理其他与版主组管辖区域外无关的帖子或ID,擅自发言者将被解除职务。

工作组:包含以下各有产品发布的组:月刊组、广播组、情报组、漫画组、字幕组、压制组、分流组、补档组。
这些组的认证版块将并入一个板块内,然后再分子板块(借鉴技术部的模式)。所有的工作组都将修改为开放组,允许会员在控制面版内自由报名,由组长审批。各工作组组长的管理由工作组主管负责。该主管的管辖区域为工作组区,严禁管理工作组区之外的帖子或ID。工作组的认证版块将只允许其它组别的主管进入发言,其他组别的成员将只保留浏览权,擅自发言者将被解除职务。

技术组:技术组大厅这个板块对管理团队的所有部门开放,提供技术支持和指导,今后所有的论坛程序更新以及使用说明等技术公告都在这里发布,不用发到斑竹组来。如有需要可另开一个认证版块,这个由CTO自己决定。

警察局、申诉仲裁委员会、议会:
这几个部门将经常需要协同工作,这理解单说一下流程,实际操作的时候再具体实践。警察局承担全论坛开放板块的巡逻、执法工作,所有处罚必须依据版规说明操作。版规没有说明处罚方式的事件则提交给申诉仲裁委员会处理,将ID列入暂时禁言组等候委员会的处理结果,并依照仲裁结果执行处罚。委员会处理之后将此空白版规提交给议会,由议会商讨并做补充,然后通知改版版主更新版规。申诉仲裁委员会负责接待、调查取证、仲裁会员的投诉事件以及警察局移交的事件。具体的操作流程已在议会板块公布,可参看详情。以后管理员就不再直接出面处理这样的事务了,避免偏袒包庇的发生。议会还是继续负责开放板块版规中与纪律相关的条文的修订工作。这些组的板块只对这三组的成员相互开放发言权,对其他工作组成员以及普通会员只开放浏览权。

头衔的分类和批复
头衔分为以下几类
普通头衔 系统根据会员等级发给的头衔 颜色为black 由站长批复
版主头衔 公开版块版主的官衔 颜色为blue 由版主组主管和站长批复
管理员头衔 所有分组为管理员的官衔 颜色为red 由站长负责批复
工作组头衔 所有工作组成员的头衔为green 由系统自动维护或由该组组长提交工作组主管批复

永久自定义头衔 向站长申请并在头衔申请/注销帖中备案。颜色允许自定义,但不得为管理团队的保留色。管理员的自定义头衔也由站长批复。其他有ID管理权限的管理员不得擅自给自己或他人添加自定义头衔,如发现ID中有未备案的自定义头衔,则删除头衔并解除授予该ID自定义头衔的管理员的职务。
限时自定义头衔 有效期最长不得超过3个月。向各部门的主管申请并由主管在头衔申请/注销帖中备案。其他有ID管理权限的管理员不得擅自给自己或他人添加限时自定义头衔,如发现ID中有未备案或过期未注销的自定义头衔,则删除头衔并解除授予该ID自定义头衔的(主管)管理员的职务。
删帖的流程:由于版主只有软删除权限,所以当版主发觉不合适的主题时,请直接把帖子转移到“废报纸回收站”,系统会自动通知帖子的主人。如果是违规的主题,请版主先修改帖子主题里,统一在主题前面添加“转自xx版块 待审”字样。警察请经常去回收站看看有没有待审的帖子,有待审的帖子的话,请根据工作流程处理。有物理删除权限的管理员和超级版主也严禁使用该功能,避免不必要的麻烦缠身,所有要删除的帖子统统放到回收站。非公开板块的主管人员更加不要去管这些事情,哪怕是代理别人操作也不要,这是越权行为,切记!!如果实在手痒忍不住,也一定转移到回收站。否则一定取消相关权限!!


版主招募、辞职、转岗的申请和批复
拟定中
置顶帖的申请和批复
拟定中
更多工作流程拟定中……

杯户小学生

发表于 2005-12-20 22:37:26 | 显示全部楼层

回复: 把本来打算明年发布的管理体制改革方案,现在提前公布吧

以后颜色要统一了

看不到花花绿绿的头衔了
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禁止访问

头像被屏蔽
发表于 2005-12-20 22:45:10 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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推理爱好者

发表于 2005-12-20 23:37:14 | 显示全部楼层

回复: 把本来打算明年发布的管理体制改革方案,现在提前公布吧

看来论坛又会有番更新啦!
不过这一切都是为了更好的为大家服务,支持的说
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事务所资源补档组

发表于 2005-12-21 08:27:42 | 显示全部楼层

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[quote=lucifer1111]因为月饼的事……
有案例了,就不得不提前了……[/quote]


月月怎么了?
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杯户小学生

发表于 2005-12-21 08:28:46 | 显示全部楼层

回复: 把本来打算明年发布的管理体制改革方案,现在提前公布吧

[QUOTE=-Y-]月月怎么了?...[/QUOTE]
手伸太长了
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事务所资源补档组

发表于 2005-12-21 08:32:00 | 显示全部楼层

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[quote=残酷天使]手伸太长了[/quote]

在警察局看到了。。。。
这个。。。

不太明白怎么回事。。。。
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侦探

发表于 2005-12-21 12:44:05 | 显示全部楼层

回复: 把本来打算明年发布的管理体制改革方案,现在提前公布吧

[quote=shaodog]以后颜色要统一了

看不到花花绿绿的头衔了[/quote]
[QUOTE=天驰翔]
颜色允许自定义,但不得为管理团队的保留色
[/QUOTE]
不是还可以自定义颜色么...
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觉醒的小五郎

发表于 2005-12-21 16:21:07 | 显示全部楼层

回复: 把本来打算明年发布的管理体制改革方案,现在提前公布吧

这样也不错,了解。^_^
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平成的福尔摩斯

发表于 2005-12-21 18:55:39 | 显示全部楼层

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和管理体制有关的是越权删除的这个行为而已。

还有就是虽然具体的问题涉及到私事,但其中所体现出来的毛病还不少。例如可能存在的相互包庇,还有例如已退休的工作组人员和尚在的之间的关系等等。
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杯户中学生

发表于 2005-12-21 19:03:49 | 显示全部楼层

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因为私人关系不符合规定的事情多了去了,根本没法处理的,适应就好,大家不在一个圈子里
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平成的福尔摩斯

发表于 2005-12-21 19:14:43 | 显示全部楼层

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比如说管理员因为和他很熟的人看你的帖子不顺眼所以删了你的帖子,你会怎么想?

当然这样说也不能说明什么问题,不过有时候还是要设身处地的为别人想想才是
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杯户大学生

发表于 2005-12-21 19:16:04 | 显示全部楼层

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规定就是要慢慢完善的吗~~~~
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杯户中学生

发表于 2005-12-21 19:26:53 | 显示全部楼层

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法制不如德治,毕竟一切规章制度都是人来实施的
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最后的银色子弹

发表于 2005-12-21 19:50:07 | 显示全部楼层

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法律不是惩罚手段,而是使大家,知道该做什么,不该做什么,规范自己的行为,最后达到"有法如无法"~~~
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东之工藤

发表于 2005-12-21 19:51:14 | 显示全部楼层

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抢到一个勉强不错的位置
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事务所资源补档组

发表于 2005-12-21 19:53:32 | 显示全部楼层

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[quote=real_ck]法制不如德治,毕竟一切规章制度都是人来实施的[/quote]
不能这么说的,以德服人的社会目前而言根本不可能实现,尤其是网络的虚拟社会,管理员也是普通人,都会有自己的感情色彩,所以有条文性质的东西约束其行为不失为一个好办法,管理层自上而下改革对论坛的良性发展是有好处的,不过倒是更希望自下而上的议会能够发挥更积极的作用
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名侦探

发表于 2005-12-21 20:28:38 | 显示全部楼层

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管理还是不要透明的好。我觉得事务所的管理太理想化了,在我国这种教育体制下是不可能实现的。个人意见……
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版主

发表于 2005-12-21 20:56:21 | 显示全部楼层

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想问一下:
1、所谓工作组变成开放组是什么意思?是所有人都能看还是所有工作人员都能看?然后后面又出来一个认证板块……这点没看懂……
2、还有是否可以开放资源科与字幕组所有成员之间跨板块交流,毕竟有TV剧集或剧场版的名称要商讨一下的情况发生。老让工作组主管之间来回传话,组员表达不了直接意思,是不是麻烦了一点……
3、另外希望资源科与网页组的成员也可以跨版块交流,毕竟我们还要与网页组沟通处理一些网页或者发布系统上面的事情……
4、最后就是我们不是“情报组”……是“资源情报科”(简称资源科)……
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平成的福尔摩斯

发表于 2005-12-21 21:01:46 | 显示全部楼层

回复: 把本来打算明年发布的管理体制改革方案,现在提前公布吧

[quote=real_ck]法制不如德治,毕竟一切规章制度都是人来实施的[/quote]
[quote=davidchow]管理还是不要透明的好。我觉得事务所的管理太理想化了,在我国这种教育体制下是不可能实现的。个人意见……[/quote]
人对一个制度的信仰是该制度的动力和基础。无论某种法规制订得如何严密和完美,只要没人执行,或者不被认真执行,人的积极性和主动性没有发挥出来,它的效果便不可能达到。例如前苏联解体后尽管在制度体系上获得了很大的发展,然而就这个政权的腐败程度以及社会治安的稳定程度而言,却远远不如前苏联时期;中国的司法体系尽管比以前健全得多,但是它的社会效果却不如从前,解放初期几道命令就能解决祸害中国几千年的卖淫现象,而现在的司法体系却面对这卖淫现象迅速发展的局面,这不能不说是个讽刺。如果制度的执行者失去了对制度的信仰——即积极主动地按照制度办事的那种信念,再好的制度也不过是图纸之类的思想中的东西,就像没有汽油的赛车一样。

人治(一般地被理解为当权者说了算——首先是对民主的践踏),当然会在社会生活中引进当权者个人的许多特点,尽管决不能认定这些个人特点必定是有害的,然而它的确为公众权力私有化——即权力的资本化提供了广泛的基础,因此,在权钱交易的可能性展现出来后,它便广泛地变成一种现实性。显然打破人治壁垒,首先将健全民主,实现透明,乃是杜绝腐败的起码的条件。但是民主制度绝不是不存在或者很不完善的,问题的结症就在于你们已经习惯于人治,并且对发挥自己的民主权利没有多大的信心。例如在平时斥责管理员专横,权力的惯性会使得即便对管理员也不满的其他人也迫于信念的压力而向管理员妥协(何况他们其实往往还是利害共同体),因此很难推广开来。这时,示范作用的价值就体现出来了,只要在管理员的直接干预下搞出许多成功的试点,大力宣传,群众才会对自己的民主权利产生信心,民主制度才能开始起作用。

总之,没有对制度的信仰,制度的价值就仅仅是一种想象或者谎言。
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